明目标、确任务、抓落实、重成效 发布时间:2018/05/11 浏览次数:184

——水务集团召开污水系统考核责任目标、工作任务
梳理校核会议


为进一步做好污水系统当前各项工作,确保各项任务顺利完成并实现考核目标,5月8日下午,集团总经理金富根召集各相关职能部室、基层单位在水务大厦14楼会议室召开了污水系统责任目标、工作任务梳理校核会议。集团副总经理何相之、陈爱朝出席会议。

会上,安全生产部对集团污水系统考核责任目标、工作任务等内容进行梳理汇总,并对日常管理中存在的问题及整改措施进行了分析。各相关职能部室、基层单位对各自考核责任目标及工作任务的进展情况、存在问题及下一步工作计划进行了详细的汇报。随后,集团副总经理何相之、陈爱朝分别对各项目标及工作任务进行了全面分析及梳理,并明确时间节点,落实任务分解,提出工作要求;对中央环保督查整改、雨污合流排查、河水倒灌点排查、污水厂污泥处置、工地违章排水巡查等重难点问题进行了分析与部署,对当前的任务进行了明确。最后,集团金富根总经理对污水系统考核责任目标及工作任务推进提出了三点具体要求:一是目标导向、任务导向。确保各项考核任务顺利完成,发现问题及时整改,全面提高工作人员业务水平和工作素养;二是提升标准、精细操作。以各项考核目标及工作任务为依托,提升业务能力及服务标准,精细化管理、精细化操作,以满足政府日益严格的管理要求及百姓日益增长的社会需求;三是加强协调,全面推进。针对各项考核目标及工作任务,各相关职能部室和基层单位,必须加大内外部协调力度,提升引导协调能力,以集团工作目标任务为基础,全面推进各项工作。


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